Công ty 9: “Giữ vững Không gian cũ, thần tốc chiếm lĩnh Không gian mới”

Công ty 9: “Giữ vững Không gian cũ, thần tốc chiếm lĩnh Không gian mới”

Chiều 08/7, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Nguyễn Hồng Hiển và đoàn công tác đã có buổi làm việc cùng Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 9. Đây là buổi làm việc với các đơn vị trực thuộc Tổng công ty của Chủ tịch HĐTV đã thực hiện trong chưa đầy 1 tháng qua.

Chương trình làm việc tại Công ty 9 nằm trong chuỗi làm việc của Chủ tịch HĐTV Nguyễn Hồng Hiển nhằm hiểu biết rõ hơn về tình hình hoạt động SXKD tại đơn vị, ông Phan Tấn Nhân – Giám đốc Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 9 đã trình bày Báo cáo đánh giá tình hình Kinh doanh 6 tháng đầu năm và Xây dựng giải pháp hoàn thành Kế hoạch năm 2022.

Nhiều kết quả ấn tượng

Báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ trong 6 tháng đầu năm 2022,ông Phan Tấn Nhân đã phân tích và đánh giá cụ thể những ưu, nhược điểm của Công ty so trên thị trường khu vực miền Tây Nam Bộ. Đặc biệt, trong 6 tháng đầu năm, Công ty 9 cũng thực hiện được nhiều chỉ tiêu ấn tượng. Doanh thu quản trị ước đạt 2.204 tỷ đồng, đạt 102% kế hoạch 6 tháng và 50% kế hoạch năm 2022. Trong đó, giải pháp số và thương mại đều vượt kế hoạch 6 tháng đầu năm với doanh thu lần lượt là 5,3 tỷ đồng, đạt 143,6% kế hoạch và 410 tỷ đồng, đạt 160,8% kế hoạch. Đáng chú ý, công tác CSKH đã đạt con số ấn tượng khi Hệ số rời mạng N-1 chỉ có 1,84%, đạt 365% kế hoạch; Hệ số rời mạng N là 35% đạt 110% kế hoạch.

Trên tinh thần quyết tâm hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2022, Công ty 9 đặt mục tiêu cuối năm doanh thu hạ tầng số đạt 3.265 tỷ đồng; nền tảng giải pháp số đạt 9,01 tỷ đồng; nội dung số đạt 683 tỷ đồng và thương mại đạt 465 tỷ đồng. Ông Phan Tấn Nhân nhấn mạnh: “Trong 6 tháng cuối năm, Công ty sẽ tập trung vào 2 mục tiêu lớn là khách hàng thật và môi trường gắn kết cùng 3 định hướng: Phát triển đội ngũ, chuyển đổi mục tiêu và data.”

Sau phần phần báo cáo, đại diện các MobiFone tỉnh, lãnh đạo các phòng trực thuộc Công ty và Ban giám đốc Công ty 9 cũng có những ý kiến đề xuất theo mảng công việc mình đảm nhận cũng như thực tế tại thị trường. Đặc biệt, các kiến nghị của đại diện Công ty 9 đều kèm theo những cam kết triển khai công việc, nhiệm vụ SXKD tương ứng, đảm bảo nâng cao hiệu quả công việc và hoàn thành kế hoạch được giao.

Đẩy mạnh quan hệ với chính quyền

Từ những ý kiến vướng mắc được Công ty 9 trình bày, lãnh đạo Trung tâm Mạng lưới MobiFone miền Nam cũng như đại diện các Ban chuyên môn đã có phần phản hồi, làm rõ, giải đáp cũng như chia sẻ để cùng tháo gỡ khó khăn với Công ty 9.

Khẳng định Tổng công ty rất quan tâm và đầu tư nhiều vào khu vực phía Nam vì đây là khu vực đầu tư hiệu quả, các Phó Tổng giám đốc Tổng công ty lần lượt có những chỉ đạo sát sao cũng như gợi mở các định hướng để Công ty 9 gia tăng hiệu quả công tác quản trị chi phí cũng như thắt chặt hơn nữa quan hệ với Sở, Ban, ngành và Chính quyền địa phương, mở ra cơ hội tiếp cận và hợp tác sâu rộng hơn cho Công ty 9.

Cơ hội trong thách thức

Lắng nghe chi tiết báo cáo, kiến nghị đề xuất của Công ty 9 và những ý kiến đóng góp của ban lãnh đạo Tổng công ty, các ban chức năng, Chủ tịch HĐTV Nguyễn Hồng Hiển ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của Công ty 9 trong việc thực hiện kế hoạch 6 tháng đầu năm 2022. “Nhiều chỉ tiêu tăng trưởng 6 tháng rất khớp với trọng tâm phát triển của Tổng công ty như: Data, Chỉ số rời mạng, Phản ánh của khách hàng,… đặc biệt là chỉ tiêu dài hạn. Điều đó thể hiện nỗ lực không ngừng của Công ty 9”.

Chủ tịch Nguyễn Hồng Hiển cũng đã chỉ ra những khó khăn, thách thức của Công ty 9 như địa bàn rộng, hạ tầng chưa bằng đối thủ, đối thủ ngày càng trở lại cạnh tranh mạnh mẽ. Tuy nhiên, Công ty 9 cũng nhiều cơ hội và thế mạnh như hạ tầng dù chậm nhưng chất lượng tương đối ổn, không thua kém đối thủ; một số thị trường có ưu thế chi phối; các thị trường không chi phối vẫn còn tiềm năng bởi đặc thù khách hàng trong khu vực rất nhạy về giá, nhất là khi mua SIM thứ 2.

Dẫn câu chuyện đôi giày, “cùng một hiện tượng, người nhìn thấy không ai đi giày thì xem là không có cơ hội; người cho rằng chưa ai đi giày thì là thị trường vô cùng tiềm năng”; Chủ tịch HĐTV cho rằng câu chuyện về KHDN của Công ty 9 cũng vậy. “Mặc dù địa bàn nhiều doanh nghiệp nhỏ, ít quan tâm đến CNTT nhưng nếu chúng ta có những giải pháp số, giá thành hợp lý, đơn giản dễ sử dụng thì lại là tiềm năng“. Cùng với đó, Chủ tịch HĐTV cũng đánh giá cao đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp, sáng tạo và có trách nhiệm của Công ty 9. Dù tuổi bình quân đã cao nhưng theo ông Nguyễn Hồng Hiển, đó chính là lợi thế về kinh nghiệm, về quan hệ. Để tận dụng cơ hội và thế mạnh đó; Chủ tịch HĐTV đề nghị Công ty 9 tiếp thu ý kiến của lãnh đạo TCT và các Ban để triển khai công việc và xây dựng kế hoạch 6 tháng cuối năm.

Tại buổi làm việc, Chủ tịch HĐTV cũng đã đưa ra những gợi ý chi tiết về hướng đi trong thời gian tới cho Công ty 9 và chỉ đạo các Ban TCT cùng hỗ trợ để Công ty 9 hoàn thành mục tiêu.

Khẳng định việc kinh doanh không gian cũ vẫn là “nồi cơm chính” của MobiFone, cần tận dụng ưu thế để duy trì thuê bao và từ đó phát triển không gian mới, Chủ tịch HĐTV chỉ đạo Công ty 9 cần bám sát phân vùng để khớp với các tính toán phân bổ nguồn lực của TCT, khớp với hợp đồng đầu tư, hỗ trợ của các đơn vị kỹ thuật; khớp với đối ngoại; truyền thông, công tác tổ chức,… đồng thời tiếp tục chủ động, sáng tạo để phát triển thuê bao. Cùng với đó, Công ty 9 cũng lưu ý cần giữ vững và vượt lên ở những địa bàn lợi thế, không nhường đối thủ để khẳng định vị thế thứ 2 của mình.

Về phát triển không gian mới, Công ty 9 cần nhanh chóng triển khai các hoạt động của Trung tâm KD công nghệ số. Ban KHDN cần nghiên cứu nhu cầu của các DN trên địa bàn để chủ động tham mưu cho TCT. Các sản phẩm dành cho doanh nghiệp trên địa bàn này cũng cần đóng gói tiện dụng, giá rẻ rồi dần dần nâng cấp.

Để làm được những điều đó, Công ty 9 cần tiếp tục đặc biệt quan tâm đến yếu tố con người, phát huy yếu tố năng động sáng tạo, nhiều ý tưởng sáng tạo, giải pháp của CBCNV. Khi triển khai công tác tuyển dụng, đào tạo Chủ tịch HĐTV lưu ý Công ty 9 cần rà lại các hệ thống quy trình, cần có cẩm nang hướng dẫn CBCNV, không chỉ dành cho lao động dịch vụ thuê ngoài mà cho chính lao động chính thức.

Về các công tác Đảng, Công đoàn, Đoàn Thanh niên, Chủ tịch nhấn mạnh về công tác tư tưởng cần theo chủ trương, định hướng của TCT: Giữ vững Không gian cũ, Thần tốc chiếm lĩnh Không gian mới.

Kết thúc chỉ đạo, Chủ tịch HĐTV một lần nữa chúc mừng các thành tích Công ty 9 đạt được trong 6 tháng đầu năm và chúc đơn vị tiếp tục đà hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu nhiệm vụ cuối năm.

6180cookie-checkCông ty 9: “Giữ vững Không gian cũ, thần tốc chiếm lĩnh Không gian mới”

CLIENT_IP:
SERVER_NAME:
SERVER_IP:
current_url:
Username:
user_email:
user_firstname:
user_lastname:
display_name:
id:
current_time:
is_mobile( mobile or tablet: true; Pc: false: ) url_admin